Kuinka käyttää kustannusanalyysiä
Video: Kuinka käyttää lepoa 2024, Heinäkuu
Mihin tahansa organisaatioon kuuluvan henkilön tulisi työskennellä, jolla on kyvyt ja tiedot taloudellisten indikaattorien tutkimiseen. Hänen tehtävänsä sisältää myös kustannusanalyysin tekemisen. Kustannusdynamiikka on eräänlainen organisaation ”pulssi”, jota on seurattava, ja tähän on olemassa erityisiä menetelmiä.
Käyttöohje
1
Ensin suoritetaan horisontaalinen analyysi. Laita raportointiasiakirjat edessäsi ja vertaa menojen absoluuttisia lukuja numeerisella tasolla analysoidun ajanjakson aikana. Jos tapahtuu teräviä muutoksia, sinun on otettava huomioon tutkittaessa jo ennen tarkastelujakson alkua. Seuraavan työn tavoitteet muotoillaan suullisesti analyysin tässä vaiheessa, koska organisaation taloudellisesta tilanteesta suoritetaan alustava arviointi. Vain horisontaalinen analyysi ei kuitenkaan yksin riitä, on tarpeen jatkaa tutkimusta syvemmälle tasolle.
2
Suorita pystysuuntainen analyysi. Laske erityyppisten kulujen osuus niiden kokonaismäärästä. Erota tavalliset, ei-toiminta-, toiminta- ja hätäkulut. Säännölliset kulut liittyvät suoraan tavaroiden ja palveluiden tuotantoon. Liiketoiminnan muut kulut eivät liity tavaroiden myyntiin, ne sisältävät vuokramaksut, lainojen korot, oikeudenkäyntikulut. Operatiiviset kulut ovat organisaation normaalista toiminnasta aiheutuvia kuluja, joita vaaditaan päivittäin, mutta jotka eivät myöskään liity suoraan tavaroiden ja palveluiden tuotantoon. Esimerkiksi palkkojen laskemiskustannukset, sosiaalisten tapahtumien vähennykset, poistot.
3
On myös tarpeen analysoida yksittäisiä menoja kunkin tyyppisissä kuluissa. Tämän avulla voit tunnistaa ei-toivotut suuntaukset ongelman varhaisvaiheissa. Usein analyysin tässä vaiheessa on mahdollista tunnistaa sopimattomat kulut ja nähdä uhka organisaation hyvinvoinnille.
4
Menoindikaattorien muutosten perimmäisten syiden selvittämiseksi on usein tarpeen suorittaa kustannustekijäanalyysi, joka on parasta antaa ammattilaisille. He tunnistavat muuttujien suhteet ja tekevät johtopäätöksiä siitä, mitä indikaattoreita on muutettava, jotta kulut muuttuisivat tarkoituksenmukaisemmiksi.
