Kuinka lisätä johtamisen tehokkuutta

Voit parantaa liiketoiminnan hallintaa tarkistamalla tärkeimmät liiketoimintaprosessit. Joissakin tapauksissa tarkastajia kutsutaan tekemään tämä, joka suorittaa tuotanto-, talous- ja henkilöstötarkastuksen. Joskus he turvautuvat kriisinvastaisen johtajan palveluihin.

Tarvitset

• - liiketoimintasuunnitelma;

• - markkinointisuunnitelma;

• - Tarkastusten tulokset.

Käyttöohje

1

Suorita tarkastus, analysoi viimeisin raportointi, vertaa saatuja tietoja. Jos tavaroiden tai käteisvarojen todellinen saldo on vähemmän kuin kirja - yrityksessäsi havaitaan pulaa. Tämä on yksi yleisimmistä syistä, miksi on tarpeen turvautua ulkoiseen hallintoon. (Tässä tapauksessa ei ole väliä, puhutaanko tarkastuksista vai kutsummeko ulkopuolista kriisinhallintaa.) Toinen yleinen syy on budjettivaje. Kun suunnittelet sitä seuraavalle vuosineljännekselle ja ymmärrät, että menot ovat tuloja korkeammat, nousee esiin myös kysymys ulkopuolisesta johtajasta. Mutta päätös tehostaa johdon tehokkuutta ei välttämättä tarkoita, että yhtiön asiat ovat valitettavia. Joissakin tapauksissa omistajat vain kokevat, että yrityksellä on realisoitumattomat potentiaalit.

2

Kutsu tilintarkastajia. Nykyaikaisessa liiketoimintaympäristössä tarkastus liittyy läheisesti tilinpäätökseen ja yrityksen taloudelliseen tilanteeseen. Se voidaan kuitenkin liittää ehdottomasti mihin tahansa yhdisteyritykseen. Joten jos tuotat jotain tuotetta, tarvitset tuotantotarkastuksen. Ja ehdottomasti varmasti - henkilöstötarkastus. Hallinnan tehokkuutta on mahdollista lisätä paitsi lisäämällä voittoja, myös vähentämällä kustannuksia. Ja ilman perusteellista ja tarkasti suoritettua tarkistusta tämä on lähes mahdotonta tehdä.

3

Tee markkinointisuunnitelma. Jos se tehtiin aikaisemmin - harkitse uudelleen. Tässä tapauksessa sinun tehtäväsi on löytää piilotettuja varauksia. Todennäköisesti sinulla on mahdollisuus miehittää viereinen markkinarako tai sijoittaa tuotemerkki uudelle kohderyhmälle. Erillisen tuotteen markkinointisuunnitelmassa tulisi olla kampanja, jolla mainostetaan tuotetta tai palvelua markkinoilla. Kun tarkastusten tulokset ovat löytäneet ongelma-alueet ja olet yrittänyt ratkaista vaikeudet, on aika miettiä myynnin lisäämistä. Ja ilman kuluttajien tietoisuutta (PR on siitä vastuussa) ja kannustamatta heitä ostamaan (tämä on mainonnan "omaisuus"), on erittäin vaikea löytää lisämyyntiä.

4

Yhdistä henkilöstötaulukon ja henkilöstön motivaatiojärjestelmien tarkistuksen tulokset, tapoja optimoida tuotantoa, vähentää muuttuviin liiketoimintaprosesseihin liittyviä kustannuksia, lisätä kohderyhmän kysyntää ja päivitettyä myyntisuunnitelmaa. Epäilemättä nautit tuloksesta.

kuinka parantaa liiketoiminnan suorituskykyä