12 yritystoimintaa koskevaa lakia

Kaikenlaiset sosiaaliset organisaatiot ovat jonkin verran samanlaisia ​​ja jonkin verran erilaisia. Tämä ei ole yllättävää, koska he koostuvat pääasiassa ihmisistä, joilla on erilainen luonne ja luonne. Historiallisen prosessin aikana on laadittu tiettyjä lakeja, jotka optimoivat ihmisen toiminnan liiketoiminnassa. Harkitse tärkeimpiä.

Käyttöohje

1

Uuden tiedon ymmärtämisen laki: Mitä enemmän tietyn aiheen tuntemus on, sitä nopeammin uuden materiaalin omaksuminen tapahtuu. Siksi työntekijöiden pätevyyttä on parannettava jatkuvasti.

2

Viestin selkeyslaki: mitä monipuolisempaa aineisto esitetään (taulukot, kaaviot, videot jne.), Sitä suurempi selkeys.

3

Asennuslaki: kaikissa informaatioviesteissä henkilö kuulee ensinnäkin sen, mitä hän on päättänyt kuulla. Siksi minkä tahansa kokouksen alussa on päätettävä päätavoitteesta.

4

Tietojen vakauden laki: ensinnäkin saatavat tiedot ovat aina luotettavampia kuin toissijaisia. Siksi uuden tiedon tuottamisen työntekijöille tulisi olla mahdollisimman nopeaa.

5

Optimaalisen kuorman laki: Jokaisella henkilöllä on tietty työstandardi, jonka suorittaminen hän saavuttaa korkeimmat mahdolliset tulokset. Suuri tilavuus voi pelottaa työntekijää, pieni tilavuus tekee käyttämättömäksi.

6

Kilpailulaki: kehittämällä yksittäisten työntekijöiden tai osastojen välistä kilpailuhenkeä yrityksen tehokkuus kasvaa.

7

Demokratialaki: Jos työntekijöillä on mahdollisuus osallistua yrityksen johtamiseen, voit lisätä työvoiman motivaatiota merkittävästi. Lisäksi suurin osa työntekijöistä alkaa olla luovempia prosessissa, ja vastuu ja kiinnostus tuloksiin kasvaa.

8

Järjestelmällisten johtamispäätösten laki: Johtamispäätös tulee laajuudesta ja monimutkaisuudesta riippumatta kehittää ja analysoida kattavasti.

9

Sosiaalisen harmonian laki: Sosiaalisen kulttuurin kehittäminen yrityksessä lisää tuottavuutta ja työn tehokkuutta.

10

Laki tehokkuuden saavuttamiseksi: yrityksen kaikki tavoitteet on saavutettava tehokkaimmalla tavalla.

11

Tieteellisen pätevyyden laki: Johtamispäätösten on perustuttava tieteellisten lähestymistapojen ja menetelmien soveltamiseen.

12

Alkuperäisyyslaki: millä tahansa organisaatiolla on rakenne, jonka käyttö mahdollistaa tehokkaimpien tulosten saavuttamisen.