Kuinka laatia yritykselle liiketoimintasuunnitelma

Jos aiot avata yrityksen, et voi tehdä ilman liiketoimintasuunnitelmaa. Näitä sanoja ei tarvitse pelätä. Liiketoimintasuunnitelma ei tarkoita penniäkään kirjoittamista monimutkaiselle lomakkeelle, vaan yksinkertaisesti strategia liikeidean kehittämiseksi. Sinun on paljon helpompaa suunnitella ja harjoittaa omaa yritystäsi, jos sinulla on hyvin suunniteltu ja harkittu liiketoimintasuunnitelma. Sitä voidaan tarvita myös, jos haet lainaa pankista tai sijoittajilta.

Käyttöohje

1

Ensin sinun on päätettävä, mikä on liiketoimintasuunnitelma. Tämä on yrityksen johtosuunnitelma, jossa otetaan huomioon kehitysstrategia, laadukkaiden tuotteiden tai palveluiden tuottoisa tuotto sekä myyntivaihtoehdot. UNIDO (Yhdistyneiden Kansakuntien teollisuuden kehittämisjärjestö) on organisaatio, joka kehittää taloudellisen kehityksen strategiaa, on laatinut luettelon osioista, joiden tulisi olla hyvässä liiketoimintasuunnitelmassa. He ohjaavat sitä parhaiten.

2

Liiketoimintasuunnitelman yleiskatsausosa tai jatka

Tässä kuvaillaan yrityksen päätoimintaa, sen toiminnan ydintä. Liiketoimintasuunnitelman perusteet esitetään yleiskatsauksessa, ja muut sen osat vain vahvistavat ja todistavat sen kannattavuuden. Se alkaa siitä, että sijoittajat ja pankkiirit tarkastelevat koko suunnitelmaa, joten voimme sanoa, että tämä on suunnitelman tehokkain osa.

3

Yrityksen kuvaus

Anna tässä kappaleessa kuvaus yrityksestä, jonka sinulla on tai suunnittelet avata. Kuvaile yrityksen tavoitteita ja kehitysstrategiaa, taloudellisia ja taloudellisia indikaattoreita, yrityksen johtamisjärjestelmää, tytäryhtiöverkostoa, maantieteellistä kattavuutta, lyhyt kuvaus teollisuudesta ja markkinarako, jonka yritys siellä käyttää. Innovaatiot ja tekniikat, jos niitä käytetään, myös muista ilmoittaa. Tämä osa sisältää yleensä luettelon omistajista ja yhtiömuodosta.

4

Tuotteiden tai palveluiden ominaisuudet

Ilmoita paitsi yrityksen toiminta, myös arvioi sen edut ja kilpailukyky, hinnoittelu, ympäristöystävällisyys, laadunvalvonta. Joskus liitä mukaan kopio valmistetusta tuotteesta.

5

Markkina-analyysi

Tämä asiakirja sisältää markkinointitutkimuksia, ideoita asiakkaiden ja asiakkaiden houkuttelemiseksi, lyhyen luettelon kilpailijoista, heidän tuotteidensa ja yrityksenne vertailun. Usein tämä asiakirja leikkaa myyntisuunnitelman, joka sisältää kaikenlaisia ​​kohtia, jotka vaikuttavat hinnoitteluun, toteutustapoihin ja sen kausivaihteluihin.

6

Tuotannon kehittämissuunnitelma

Se sisältää kuvaus tuotantoprosessista, sen ylläpidosta ja henkilöstöstä.

7

Taloudellinen suunnitelma

Sen saatavuus on erityisen tärkeä, jos tarvitset sijoittajia tai lainaa. Tähän sisältyy alun perin käytettyjen varojen, voittojen ja verojen laskeminen, joitain ennusteita yrityksen taloudellisesta tilanteesta lähitulevaisuudessa. Karkeasti sanottuna sinun on analysoitava tulojen ja kulujen raportointi. Määritä tässä projektin takaisinmaksuaika ja kannattavuusindeksit.

8

Herkkyys rahoitusvaihteluille

Tämä tarkoittaa laskelmaa siitä, kuinka inflaatio tai asiakkaiden maksuehtojen noudattamatta jättäminen, muut muuttuvat taloudelliset tekijät vaikuttavat yrityksen olemassaoloon.

9

Kaikki tarvittavat tiedot, jotka pidät tarpeellisina sisällytettäväksi liiketoimintasuunnitelmaan, mutta jotka eivät sovi ilmoitettuihin luokkiin, sisältyvät liitteisiin. Myös tähän osaan sisältyy pääsääntöisesti kaikki laskelmat ja taulukot, kun taas itse liiketoimintasuunnitelmassa on vain niiden arvioidut tulokset.