Liiketoiminnan hallinta

Kuinka päästä yritys kriisistä

Kuinka päästä yritys kriisistä

Video: Miten yritys voi valmistautua kriiseihin ja mitä voimme niistä oppia? 2024, Heinäkuu

Video: Miten yritys voi valmistautua kriiseihin ja mitä voimme niistä oppia? 2024, Heinäkuu
Anonim

Kriisi voi tapahtua monista syistä. Esimerkiksi markkinoiden yleisen epävakauden, huonon hallinnan tai väärän kehitysstrategian takia. Ongelmaa on tietysti paljon helpompi ehkäistä kuin sen seurausten käsittelyyn. Mutta tapahtuu, että johdon henkilöstön toimet eivät voi estää kriisiä. Ja sitten sinun on työskenneltävä erittäin epävakaissa olosuhteissa.

Image

Käyttöohje

1

Vähennä kustannuksia kaikkiin suuntiin. Suorita henkilöstön puhdistus. Palot työntekijät, jotka tekevät epärehellisesti työnsä. Heidän vastuunsa voidaan jakaa olemassa olevien työntekijöiden kesken. Tai palkata ihmisiä, jotka suorittavat samat toiminnot tehokkaammin. Jokaisen tulisi tehdä työnsä täydellisesti.

2

Irtisanoa työntekijät, joiden palveluita yritykselle ei vaadita. Sinun ei pitäisi käyttää rahaa toimintoihin, jotka ovat toissijaisia ​​organisaation kannalta. Ei ole syytä pitää isoa henkilökuntaa, jos selvität vähemmän henkilöstöä. Monissa organisaatioissa on kohtuuttoman paljon kirjanpitäjiä. Jos sinulla on samanlainen tilanne, jätä vain pieni määrä tunnollisia työntekijöitä.

3

Vähennä vuokrakustannuksia, jos tilat eivät ole sinun omaisuuttasi. Voit kieltäytyä tietyistä tiloista tai keskustella omistajan kanssa maksun alentamisesta. Yritä minimoida apukustannukset ja paperitavarat.

4

Seuraa kilpailijoita. Ehkä he ovat muuttaneet hintoja tai laajentaneet toiminta-aluetta. Analysoi kuinka paljon tarvitset näitä muutoksia. Ota käyttöön rationaaliset muutokset yrityksen työssä.

5

Laajenna yritystäsi. Ajattele, mitä lisätuotteita tai palveluita voit tarjota kuluttajalle. Analysoi kustannustaso ja suunnitellut tulot. Jos muutos kannattaa pian, kirjoita se.

6

Jos tuot mitään tavaroita, vähennä niiden pakkauskustannuksia. Esimerkiksi halvempia materiaaleja voidaan käyttää.

7

Lisää myyntiä. Tämä voidaan saavuttaa muuttamalla kauppaosaston motivaatiojärjestelmää. Lisää prosentuaalista osuutta, jonka kukin johtaja saa tapahtumasta, ja alenna heidän palkkansa. Valvo myyntitiimiä.

8

Lisää mainoskuluja. Etsi uusia mahdollisuuksia lisätä tuotteesi tunnettavuutta. Mainosta sivustosi eri hakukoneissa.

Kiinnitä huomiota

Seuraa velan takaisinmaksua. Säännölliset käteisinjektiot voivat auttaa sinua selviytymään kriisistä.

Hyödyllisiä neuvoja

Kehitä palkitsemisjärjestelmä säännöllisille asiakkaille. On paljon helpompaa pitää asiakas kuin etsiä uutta.

Kuinka päästä yritys kriisistä

Suositeltava