Kuinka lisätä voittoja yrityksessä

Koko yrityksen laajuisesti kysymys siitä, miten voitto kasvaa, voidaan ratkaista paitsi lisäämällä liikevaihtoa ja vastaavaa liikevaihdon kasvua - kuten useimmiten tapahtuu pienyritysten kohdalla. Henry Ford kertoi, että ansaittu raha on säästää rahaa. Siksi voiton kasvattamiseksi yrityksessä on mahdollista rakentaa työtä mahdollisimman tehokkaasti minimoimalla aikaa ja aineellisia resursseja, mikä lopulta johtaa tarpeettomiin kuluihin.

Käyttöohje

1

Perinteisesti voittojen kasvattamiseen liittyvä tehtävä yrityksessä voidaan ratkaista vaikuttamalla yhteen kolmesta elementistä yrityksen koordinaattijärjestelmässä, jossa yritys toimii:

• markkinakapasiteetti, • yrityksen miehitetyn osuuden koko, • kannattavuus.

Suuri osa koulutuskirjallisuudesta ja koulutuskursseista on kuitenkin omistettu kahden ensimmäisen ongelman ratkaisemiseen, jotka pohjimmiltaan johtavat markkinointimallin hallintaan yrityksessä. Samalla resurssien optimoinnista johtuvaa kannattavuuden kasvua ei julkisteta laajalti.

2

Tehtävä kasvattaa voittoa yrityksessä ratkaistaan ​​toteuttamalla seuraavat toimenpiteet:

• Kustannusten optimointi resursseja ostettaessa;

• Kustannusten optimointi resurssienhallinnassa;

• Liiketoimintaprosessien parantaminen / jatkuvien kulujen optimointi.

3

Resurssien hankintakustannusten optimointi käytännössä tarkoittaa toimittajamarkkinoiden jatkuvaa seurantaa, alennussopimuksia, suurten tuotemäärien toimittamista ennalta hyväksyttyyn kiinteään hintaan (ilman inflaatiota), uusien toimittajien etsimistä (myös muilta alueilta). Resurssienhallinnan tulisi olla tehokasta: siihen sisältyy ensisijaisesti kirjanpito-, perusresurssien siirto- ja käyttöjärjestelmä. Sulje pois varkaudet ja mahdolliset puutteet.

4

Liiketoimintaprosessien parantaminen ja jatkuvien kustannusten vähentäminen tarkoittaa liiketoimintayksiköiden vakiintuneiden suhteiden tarkistamista niiden tehokkuuden lisäämiseksi. Tehokkuus ymmärretään tässä tapauksessa johtamis- ja hallinnollisten päätösten tekemiseen tarvittavan työajan maksimaalisena lyhennyksenä, yksikköjen tarpeettomien päällekkäisten toimintojen poistamiseksi, jotka haittaavat yhtenäistä liiketoimintaprosessia, sekä jatkuviin maksuihin liittyvien kustannusten (apuohjelmat, verot jne.) Optimointi.).

Aiheeseen liittyvä artikkeli

Kuinka lisätä liiketoiminnan kannattavuutta