Kuinka selvittää, onko organisaatio tehokas vai ei

Organisaation tehokkuus määritetään eri tekijöiden analyysin perusteella. Niihin kuuluvat sekä taloudelliset että taloudelliset, samoin kuin sosiaalis-psykologiset, ympäristölliset ja muut indikaattorit.

Tarvitset

• - tase (lomake nro 1)

• - tuloslaskelma (lomake nro 2)

• - kassavirtalaskelma (lomake nro 4).

Käyttöohje

1

Arvioi yrityksen toimintaa taloudellisen tehokkuuden perusteella seuraavilla parametreillä: nettotulos, kassavirta, sijoitetun pääoman tuotto.

2

Määritä nettotulos tilinpäätöksen mukaan: Lomakkeen nro 2 ”Tuloslaskelma” riviltä 2400 löydät nettotuloksen määrän vuoden alusta, ja lomakkeen nro 1 riville 1370 - organisaation toiminnan aikana kertyneiden kertyneiden voittovarojen kokonaisindikaattori. Vertaa kuluvan vuoden arvoja aikaisempien kausien kanssa seurataksesi nettotuloksen kasvun tai laskun suuntauksia.

3

Analysoi yrityksen kassavirrat lomakkeessa nro 4 "Kassavirtalaskelma". Määritä tulolähteet ja menosuunnat, merkittävimmät kustannuserät. Tee saatujen tietojen perusteella johtopäätös organisaation taloudellisen virtauksen hallinnan tehokkuudesta.

4

Laske sijoitetun pääoman tuotto kaavalla:

Ri = (voitto ennen veroja) / (tase - lyhytaikaiset velat) x 100

tai Pu = s. 2300 / (s. 1700 - s. 1500) x 100.

Sijoituksiin sisältyy lisäksi pitkäaikaisten sijoitusten lisäksi myös muita pitkäaikaisia ​​varoja: rakennuksia, rakenteita, laitteita, tavaramerkkejä jne.

5

Arvioi yrityksen taloudellinen tehokkuus: saavuttaako se peruskirjan asettamat tavoitteet, mikä on yrityksen tuottavuus ja kannattavuus. Selvitä, kuinka tuottava on yrityksen työ, täyttävätkö sen tuotteet laatu- ja turvallisuusstandardit ja onko asiakkaiden kysyntä varmistettu. Myös energiatehokkuuden ja ympäristöystävällisyyden indikaattorit ovat erittäin tärkeitä: korkea energiankulutus ja ympäristön saastuminen tuotantoprosessissa ovat yksi todiste tehottomasta yrityksestä.

6

Menestyvälle ja vauraalle yritykselle on ominaista myös sosiopsykologiset tekijät: työntekijöiden työvoimaaktiivisuus, heidän tyytyväisyys työhön, palkat ja suhteet ryhmässä. Tehokkaan organisaation indikaattorit ovat suhteellinen vakaus, harmonia ja työntekijöiden henkilökohtaisen vuorovaikutuksen vakaus.

7

Lisäksi analysoi johtamisprosessia ja arvioi organisaation johtamisen tehokkuutta. Oikeiden päätösten kehittäminen ja tekeminen varmistaa yritykselle tuotannon, työn ja johtamisen tehokkuuden.