Yritysjohtamisen teorian nykyaikaiset perusteet

Yrityksen menestyvä toiminta, suurimmasta kansainvälisestä holdingyhtiöstä yksityiseen yrittäjään, riippuu ensisijaisesti johtamisen tehokkuudesta. Pysyäkseen kilpailukykyisenä ja kustannustehokkaana yrityksen johdon on käytettävä nykyaikaisia ​​johtamistapoja, joilla on tieteellinen perusta.

Johtamisprosessin ydin

Valvontatieteen perusperiaatteita opiskelee kybernetiikka, jossa oletetaan yhden ohjausjärjestelmän, joka on ominainen jokaiselle ohjausobjektille. Tämän mukaisesti ohjausyksikkö generoi määräyksen tai komennon muodossa signaaleja, jotka lähetetään ohjausyksikölle. Hän puolestaan ​​havaitsee nämä käskyt ja toimii niiden mukaisesti. Jotta ohjausobjekti tietäisi signaalinsa vastaanoton ja ymmärtämisen, on järjestettävä palautekanava. Tämän kanavan kautta vastaanotetun signaalin mukaan ohjausyksikkö tuottaa uusia komentoja.

Talousalalla johdon aiheet ovat yritysten ja niiden osastojen johtajat, kollektiiviset hallintoelimet tai erikoisjohtajat. Tässä tapauksessa hallintakohteet ovat tuotantoa kuvaavia tekijöitä: kiinteä ja käyttöpääoma, työvoima, aineelliset ja luonnonvarat, tieteellinen, tekninen ja tietopotentiaali.

Ohjausvaikutus saadaan aikaan säädöksillä, suunnitelmilla, ohjelmilla, asetuksilla, ohjeilla, määräyksillä. Tehokkuuden lisäämiseksi käytetään myös aineellisia ja moraalisia kannustimia. Palaute suoritetaan suoralla havainnoinnilla ja ohjauksella ohjausobjektin kautta. Tätä varten suoritetaan nykyinen, tilastollinen ja kirjanpidollinen raportointi, seuranta suoritetaan, tuotantotekijöiden käytön tehokkuuden indikaattorit määritetään ja analysoidaan.