Riskienhallinta johtamisjärjestelmänä

Yhä useammin viime aikoina uutisista ja aihekohtaisista artikkeleista löydät riskienhallinnan käsitteen. Ja nyt monet asiantuntijat puhuvat riskienhallinnasta erillisenä hallintajärjestelmänä.

Käyttöohje

1

Jokainen organisaatio, olipa se pieni yritys, jossa on viisi työntekijää, tai valtava kansainvälinen yritys, on vaarassa. Tietenkin sen kohtaamat riskit riippuvat yrityksen koosta. Ymmärtääksesi riskienhallinnan johtamisjärjestelmänä, on tärkeää määritellä yrityksen tavoitteet.

2

Yrityksen yleisin tavoite on voitto. On kuitenkin syytä huomata, että tämä tavoite piilottaa syvempiä tehtäviä, nimittäin yrityksen kehittämisen, vakaan toiminnan, laajentamisen jne. Saatuaan riittävän voiton edes pieni yritys sijoittaa vähitellen saamansa varat jatkokehitykseen. Ja tässä suhteessa riskien ehkäisemisestä ja kyvystä hallita niitä tulee tärkeä tehtävä kaikelle yritykselle.

3

Riskienhallinnan tavoitteena on organisoida työ vähentää riskitasoa epävarmassa taloudellisessa tilanteessa. Tämä on kokonainen riskienhallintajärjestelmä, samoin kuin erityyppiset suhteet: taloudelliset, taloudelliset, juridiset jne. Riskienhallinta sisältää sekä strategian että johtamistaktiikat.

4

Jos tarkastelemme riskienhallintaa hallintajärjestelmänä, voidaan erottaa siinä kaksi osajärjestelmää: kohde ja hallinnan kohde. Johtamiskohteena pidetään riskiä itsessään, samoin kuin pääoman riskisijoittamista sekä liikesuhteiden taloudellisia suhteita. Esimerkkejä sellaisista suhteista ovat liikekumppaneiden, kilpailijoiden, asiakkaan ja toimittajan väliset suhteet jne. Johtamisen aiheena ymmärretään erityinen ihmisryhmä, joka toteuttaa esineen toiminnan.

5

Riskienhallinnan avulla on mahdollista määrittää tulevat poikkeamat laskennallisista tuloksista, minkä jälkeen niitä voidaan hallita. Osaavan riskienhallinnan kannalta vastuun selkeä jakautuminen on kuitenkin välttämätöntä sekä ylimmän johdon kesken että kaikilla tasoilla. Ylimmän johdon tulisi toimia samalla riskinhallintajärjestelmän ja valvontaelimen toteuttamisen aloittajana. Tehdyt päätökset eivät saa olla ristiriidassa yhtiön lakien, kansainvälisten lakien ja sisäisten asiakirjojen kanssa.

6

Tällä hetkellä riskienhallinnalle on olemassa useita standardeja eri puolilla maailmaa. Näitä ovat: Euroopan riskinhallintayhdistysten liittojen riskinhallintastandardi, ”Australian ja Uuden-Seelannin riskinhallintastandardi”, ”Yhdistyneen kuningaskunnan riskienhallinnan käytännesäännöt, ISO 31000: 2009” Riskienhallinta. Periaatteet ja ohjeet ” standardointi (ISO).