johto

Mitkä ovat henkilöstöjohtamisen innovaatiot?

Sisällysluettelo:

Mitkä ovat henkilöstöjohtamisen innovaatiot?

Video: Eva Tuominen - Mikä oikeasti motivoi työntekijöitä 2024, Heinäkuu

Video: Eva Tuominen - Mikä oikeasti motivoi työntekijöitä 2024, Heinäkuu
Anonim

Pätevä henkilöstö on minkä tahansa yrityksen tai organisaation pääresurssi. Jatkuva innovaatioiden etsiminen, jonka avulla voimme arvioida työn tehokkuutta ja hallita henkilöstöä, on avain menestyvälle liiketoiminnan kehittämiselle. Neuvostoliiton aikoina sellaista käsitettä kuin ”henkilöstöpolitiikka” tai ”henkilöstöhallinnon palvelu” ei ollut, koska henkilöstöosastot harjoittivat vain asiakirjojen tukemista työntekijöiden toiminnasta yrityksessä.

Image

Positiivisena kokemuksena innovatiivisten lähestymistapojen soveltamisesta henkilöstöjohtamisessa voidaan pitää Sonya, jossa ansaitut huomiot kiinnitetään kunkin työntekijän mielipiteeseen. Yhtiö otti käyttöön viikoittaisia ​​bonuksia sellaisten rationalisointiehdotusten kehittämiseksi, joiden avulla tuotteiden laatua voidaan parantaa vuodesta toiseen.

Itse kirjekuorien toimitusprosessi on harkittu emotionaalisen komponentin huomioon ottamiseksi, koska kauniisti ja kauniisti pukeutunut työntekijä antaa palkkiovaroja rationalisoijille. Samanaikaisesti kaikkia viikon aikana tehtyjä ehdotuksia voidaan kannustaa riippumatta niiden käytöstä tulevaisuudessa. Mitä voidaan pitää innovaationa henkilöstöjohtamisessa ja mikä tämän prosessin tyyppi on?

Henkilöstöjohtamisjärjestelmä innovaationa

Henkilöstöjohtamisjärjestelmä syntyy varmasti siitä hetkestä lähtien, kun minkä tahansa yrityksen toiminta alkaa, jos se haluaa tulla menestyväksi, ja sillä on useita ominaisuuksia, jotka liittyvät kaikkiin innovaatioihin. Tämä on ratkaisu organisaation erityisiin ongelmiin, tuloksen epävarmuuteen, työntekijöiden mahdolliseen vastarintaan ja konfliktitilanteiden esiintymiseen, kerrannaisvaikutus.

Järjestelmän muodostumis- ja kehittämisprosessi kuuluu luonnollisesti innovaatioprosessin kaikkiin vaiheisiin, ja se etenee täysin noudattaen taloudellisia peruslakeja. Henkilöstön valinta, mukauttaminen, arviointi ja työvoiman liikkeet teknologianhallintajärjestelminä määrittävät sen innovatiivisuuden. Kaikkien muutosten päätavoite on lisätä henkilöstön tehokkuutta ja sen seurauksena yrityksen menestystä.

Suositeltava