Liiketoiminnan hallinta

Kuinka valita toimittaja

Sisällysluettelo:

Kuinka valita toimittaja

Video: KUINKA VALITA VIRTALÄHDE! (Tutoriaali) 2024, Heinäkuu

Video: KUINKA VALITA VIRTALÄHDE! (Tutoriaali) 2024, Heinäkuu
Anonim

Oikean toimittajan valinta on yksi avaintekijöistä menestyvälle liiketoiminnalle. Tarvittavien raaka-aineiden keskeytymätön toimitus riippuu toimittajista.

Image

Toimittajan valitsemiseksi on olemassa useita hyvin kehitettyjä menetelmiä. Mikä heistä valitsee yrityksen, olisi päätettävä itsenäisesti.

Luokitusmenetelmä

Luokitusmenetelmä on suosituin toimittajaa valittaessa. Analyysi suoritetaan useassa vaiheessa. Aluksi on tarpeen laatia luettelo kriteereistä tavarantoimittajan valitsemiseksi ja määrittää sen jälkeen kunkin kriteerin ominaispaino (merkitsevyys) kymmenen pisteen asteikolla. Kriteereihin voivat kuulua hinta, luotettavuus, tavaroiden laatu, maksamisen lykkääminen, mahdollisuus toimittaa suuria määriä tavaroita, toimittajien taloudellinen tilanne.

Kriteerit riippuvat tuotetyypistä. Tavaroiden yhtenäisten laatuominaisuuksien olosuhteissa hintaparametrit ovat eturintamassa, kun taas ainutlaatuisuus ja yksinoikeus - luotettavuus ja keskeytymätön tarjonta.

Seuraavaksi jokainen toimittaja kiinnitetään kymmenen pisteen asteikolla jokaiselle parametrille. Sitten ne kerrotaan ominaispainolla ja lasketaan yhteen. Osoittautuu lopullinen tulos yritykselle. Tällaiset toimenpiteet suoritetaan kunkin hakijan kanssa toimittajan asemaa varten. Saatujen pisteiden perusteella valitaan paras mahdollinen kumppani.

Tämä menetelmä vain ulkopuolelta vaikuttaa erittäin yksinkertaiselta. Käytännössä syntyy vakavia vaikeuksia, jotka liittyvät tiedon puuttumiseen objektiivisten arvioiden tekemistä varten. Toimittajien ilmoittamat työolosuhteet voivat myös poiketa todellisesta tilanteesta.

Kustannusarviointimenetelmä

Tämän menetelmän mukaan valitaan toimittaja, josta tavaroiden (raaka-aineiden) hankinta liittyy alhaisimpiin kustannuksiin ja on kannattavinta. Kullekin toimittajalle analysoidaan kaikki mahdolliset kustannukset ja tulot. Nämä ovat esimerkiksi kuljetus-, markkinointi-, vakuutuskulut jne. Tässä tapauksessa logistiset riskit otetaan huomioon.

Voimme sanoa, että kustannusarviointi on yksi luokittelumenetelmän tyypeistä. Ainoastaan ​​tässä hintakriteerejä analysoidaan perusteellisemmin.

Suositeltava