Kuinka laatia tuotannonvalvontaohjelma

Ohjaus on olennainen prosessi kaikessa tuotannossa, jonka avulla voit seurata paitsi materiaalien kohdennettua kulutusta myös työn laatua kaikissa vaiheissa. Mitä perusteellisemmin ja tarkemmin tuotannon valvonta suoritetaan, sitä parempi on työntekijöiden työ. Loppujen lopuksi kaikki tajuavat, että hänellä on henkilökohtainen vastuu avioliitosta tai materiaalien väärinkäytöstä.

Tarvitset

• - yksityiskohtainen kuvaus prosessitekniikasta

• - avustajat läheisiltä toiminta-alueilta;

• - riippumaton asiantuntija.

Käyttöohje

1

Jos olet suuren tuotannonalan johtaja tai hallitset koko yritystä, tarvitset varmasti tuotannonvalvontaohjelmaa. Tämä tarve johtuu useista syistä. Ensinnäkin monimutkaisuus ja monivaiheinen tuotantoprosessi antavat häikäilemättömille työntekijöille mahdollisuuden harjoittaa erilaisia ​​petoksia.

2

Toiseksi, avioliiton tapauksessa asiakkaiden on erittäin vaikea löytää vastuussa olevia. kukin osasto pyrkii siirtämään vastuunsa edelliseen linkkiin. Ja koska avointa virheenkorjausmenettelyä ei ole, totuuden paljastaminen on usein mahdotonta.

3

Selvitäksesi näitä ongelmia, kehota osastopäälliköitä laatimaan täydellinen toimintasuunnitelma jokaiselle työntekijälle. Tämän suunnitelman perusteella kenttäjohtajien olisi luotava luettelo tämän osaston tekemästä työstä.

4

Mutta pääasiallinen liiketoimintasääntö ei ole luottaa ketään. Kutsu ulkopuolisia asiantuntijoita, jotka arvostavat sinulle toimitettujen asiakirjojen laatua, uskottavuutta ja pätevyyttä. On mahdollista, että jotkut pomoista, jotka eivät ole puhtaita käsillä, osoittavat jotain tarpeetonta osastonsa työluettelossa tai päinvastoin "vapauttavat" itsensä monimutkaisista tehtävistä.

5

Osa kutsumastasi asiantuntijoista tulee tuntea suoraan tuotantoalueet, kunkin työpajan erityispiirteet. Vain tämä voi taata objektiivisen kuvan asioista.

6

Kun kaikki suoritettujen töiden luettelot on korjattu, jatka luomaan yksi tietokanta. Sen päätavoite on tehdä tuotantoprosessista avointa. Tästä eteenpäin valvontaa suoritetaan kahteen suuntaan - näiden velvollisuuksien täyttäminen / jättämättä jättäminen ja sisäisen rutiinin rikkominen / noudattaminen (tähän sisältyy raaka-aineiden, valmiiden tuotteiden, työkalujen, tilauksen määrittäminen sisätiloissa ja viereisillä alueilla jne.).

7

Seurauksena on, että sinun pitäisi saada yksityiskohtainen kuvaus luettelosta työntekijöiden suorittamista töistä ja sisäisistä säännöksistä. Tuotannonvalvontaohjelma on suunniteltava siten, että kuka tahansa tarkastaja voi milloin tahansa tämän oppaan mukaan arvioida minkä tahansa yksikön työn laatua.

Kiinnitä huomiota

Esittele ihmisille uudet säännöt, jotta vältetään rikkomukset, jotka johtuvat uuden tiedon puuttumisesta.

Hyödyllisiä neuvoja

Osallistu niin tarkasti kuin mahdollista henkilökohtaisesti. Työntekijöiden tulee nähdä, että paitsi voitto on sinulle tärkeä myös työolot, sen laatu.