Liiketoiminnan hallinta

Kuinka parantaa yritystäsi

Kuinka parantaa yritystäsi

Video: Webinaari: Näin parannat yrityksesi kannattavuutta, asiantuntijana Jukka Hämäläinen 2024, Heinäkuu

Video: Webinaari: Näin parannat yrityksesi kannattavuutta, asiantuntijana Jukka Hämäläinen 2024, Heinäkuu
Anonim

Monet ihmiset mistä tahansa syystä ovat tottuneet uskomaan, että ideaalia ei voida saavuttaa. Voit parantaa jatkuvasti yritystäsi, antamalla sille yhä enemmän uusia ominaisuuksia, muuttamalla jotain sisälläsi, etkä näe näiden muutosten loppua. Ja mitä enemmän aikaa kuluu, sitä lähempänä liiketoimintaa ollaan ihanne. On kuitenkin mahdotonta sanoa mitään konkreettista ideaaliliiketoiminnasta, koska itse ideaalikäsite on luonteeltaan subjektiivinen.

Image

Käyttöohje

1

Parantaaksesi yritystäsi ja tuodaksesi sitä lähemmäksi ihannetta, vastaa ensiksi kysymykseen: "Mitä ihanteellinen yritys tarkoittaa sinulle?" Heti kun päätät vastauksesta, unesta tulee tavoite, ja mikä tahansa tavoite voidaan määrittää pienillä askeleilla, jotka johtavat sen saavuttamiseen.

2

Voit parantaa yritystäsi ja tehdä siitä tehokkaampaa vähentämällä sille viettämääsi aikaa. Määritä tehtäväpiiri, korosta vastaavat toiminnot ja palkkaa työntekijä siirtämällä hänelle osa yrityksestäsi, joka vie eniten aikaa. Pää ei saa olla mukana nykyisessä työssä. Hänen on organisoitava se niin, että hänen läsnäolonsa ei ole havaittavissa.

3

Jos haluat parantaa liiketoimintaasi, parantaa sen kannattavuutta, keskity käyttämäsi markkinaosuuden kasvattamiseen. Usein voiton kasvu vastaa liikevaihdon kasvua ja siihen liittyvien kustannusten laskua. Kohdennettu työ näillä alueilla auttaa optimoimaan kustannukset ja kasvattamaan myyntiä.

4

Jos modernit tekniikat eivät ole sinulle vieraita, voit parantaa yritystäsi tekemällä siitä liikkuvampaa ja tehokkaampaa. Aina on mahdollisuus optimoida liiketoimintaprosessit siten, että aika ja aineelliset resurssit pienenevät samalla toimintavolyymillä. Tämä auttaa innovatiivisten ratkaisujen käyttöönottoa, tietotekniikan käyttöä erilaisilla työalueilla.

5

MIRBIS-yritysvalmentajan Vadim Portnyn mukaan liiketoiminnan parantamiseksi on viisi tapaa. Kunkin yrityksen liiketoiminta on rakentaa ihmisiä, aineellisia esineitä ja suhteita, joiden tarkoituksena on tuottaa voittoa omistajille ja työntekijöille. Tämän järjestelmän toiminnan aikana sitä voidaan säätää tehokkuuden lisäämiseksi: 1. Siirrä se toiseen, edullisempaan ympäristöön;

2. Paranna nykyistä ympäristöä.

3. Muuta rakennusjärjestelmää;

4. Muuta (paranna) rakenneosia;

5. Optimoi suunnittelun ohjausjärjestelmä.

Vadim Portny: Organisaation liikkeenjohto. Koordinaattijärjestelmä

Suositeltava