Kuinka laskea myymälän kannattavuus

Ensinnäkin on syytä heittää syrjään hakkeroidut lauseet yritysten sosiaalisesta vastuusta, yrityksen tehtävästä ja muista korkealla lentävistä asioista, jotka liittyvät etäyhteyteen suoraan yrittäjyyteen. Suurimmassa osassa tapauksista yrityksen olemassaolon päätarkoitus on omistajien voitto. Taloudellisessa analyysissä tämä lauseke piilottaa kannattavuuden indikaattorin.

Käyttöohje

1

Perinteisesti kannattavuus määritellään osuutena voitosta liikevaihdossa. Siksi myymälän kannattavuuden laskemiseksi on määritettävä kolme komponenttia: tietyn ajanjakson tuotot, kaikki saman ajan kulut (mukaan lukien myynnin kustannukset) ja saatu voitto absoluuttisesti.

2

Tuloindikaattorin laskemisessa ei todennäköisesti ole mitään ongelmia. Yleensä myymälän tärkein kassavirta kulkee kassan kautta. Ostajilta hyväksytään käteismaksut (enimmäkseen nämä ovat suuria kauppoja, jotka palvelevat b2b-sektoria). Jos molemmat maksutavat pätevät, tiivistä niiden tulot.

3

Tee taulukko, jossa rivi riviltä kirjoita kaikki siihen liittyvät kustannukset. Kannattavuuden laskemiseksi kaikki kulut tulisi laskea käyttämällä ”toimitusmenetelmää”. Tämä menetelmä tarkoittaa, että kaikki kauden aikana syntyneet kustannukset jakautuvat tasaisesti kaikille kauden sisältämille kuukausille. Esimerkiksi myymälän nykyisellä vuosineljänneksellä tietokonelaitteita korjattiin 3 000 ruplaa. Asianmukaisen kirjanpidon varmistamiseksi 1000 ruplaa tulisi sisällyttää kunkin kolmen kuukauden korjauskustannuksiin.

4

Laskeaksesi myymälän kannattavuuden lasketaan yhteen kaikki valitun ajanjakson kulut ja vähennetään niiden määrä tuloista. Lopullinen arvo on myymälän töistä tietyllä ajanjaksolla saatu voitto. Jakamalla voiton absoluuttinen määrä tuloilla ja kertomalla tulos 100 prosentilla, saat kannattavuusindikaattorin.

tuotekaupan kannattavuus