johto

Kuinka kirjoittaa suunnitelma vuodeksi

Kuinka kirjoittaa suunnitelma vuodeksi

Video: Katsaus 2020 ja suunnitelmat vuodelle 2021 🎉 | Lotan uusi työ ja tulevaisuuden haaveet 2024, Heinäkuu

Video: Katsaus 2020 ja suunnitelmat vuodelle 2021 🎉 | Lotan uusi työ ja tulevaisuuden haaveet 2024, Heinäkuu
Anonim

Suunnittelu on välttämätön osa tuotannon hallintaa. Vuotuinen suunnitelma on perustana pitkäaikaiselle suunnittelulle ja se on laadittu käyttämällä suurta määrää tietoa. Sen tuotantoindikaattorit on sidottava nykypäivän todellisuuteen ottaen huomioon yrityksen kehitysnäkymät.

Image

Käyttöohje

1

Kun aloitat seuraavan vuoden suunnitelman kirjoittamisen, kerää tietoja paitsi kuluneelle vuodelle myös useille aiemmille vuosille. Nämä tiedot toimivat perustana tilastolliselle analyysille ja oikealle ennusteelle ottaen huomioon nykyiset tuotannon indikaattoreihin vaikuttavat taloudelliset ilmiöt

2

Analysoi miten viime vuonna hyväksymäsi suunnitelma toteutettiin, mitkä tekijät vaikuttivat sen varhaiseen toteuttamiseen tai vaikeuttivat sitä. Arvioi, kuinka tavoitteet saavutettiin ja tehtävät asetettiin ennen niiden ratkaisemista. Arvioi, mitkä strategiat ja taktiikat käyttivät tänä vuonna toimineet ja mitkä eivät. Tee johtopäätökset ja arvioi, kuinka menestyksekäs viime vuoden ennusteesi ja johtamisesi, markkinointitoimintasi olisi pitänyt ottaa huomioon kaikki virheet ja onnistuneet päätökset kirjoitettaessa uutta suunnitelmaa.

3

Suorita tilastollinen analyysi. Tee ennusteet tärkeimmistä tuotanto- ja taloudellisista ja taloudellisista indikaattoreista, jotka on saavutettava ensi vuoden loppuun mennessä. Yritä ottaa mahdollisimman paljon huomioon kaikki tekijät, jotka voivat vaikuttaa tehtyjen ennusteiden tarkkuuteen, ota huomioon muun muassa vuodenaikojen tekijä, joka vaikuttaa merkittävästi suunnitelman indikaattorien jakautumiseen kuukausittain.

4

Mieti suunnitelmassa vuoden aikana ratkaistavia strategisia tehtäviä ja niiden vaikutuksia tuotantoon ja taloudellisiin indikaattoreihin: tuotantokustannusten vähentäminen, laitteiden nykyaikaistaminen, uuden tekniikan ja materiaalien käyttöönotto. Taloudellinen strateginen suunnittelu voi liittyä raportointijärjestelmän parantamiseen tai ottaa huomioon lisäliiketoiminnan tuotot.

5

Laadi strategisten suunnitelmien, olemassa olevien ja tulevien sopimusten ja tilausten perusteella vuosisuunnitelma ja jakaa neljännesvuosittain. Tämä auttaa sinua seuraamaan sen toteutusta, tekemään tarvittavat muutokset nopeasti ja oikea-aikaisesti.

Kuinka tehdä suunnitelma vuodelle 2013? + Jaan minun!

Suositeltava