Matriisin organisaatiorakenteen ominaisuudet

Tuotannon organisaation rakenne on perusta yrityksen johtamisen rakenteen rakentamiselle. Tuotannossa on monia erilaisia ​​organisaation johtamisrakenteita, ne on jaettu lineaariseen, jaettuun, toiminnalliseen ja mukautuvaan johtamistyyppiin, jälkimmäisessä käytetään matriisi-organisaatiorakennetta.

Adaptiivinen ohjaustyyppi

Jotta pystytään reagoimaan nopeasti organisaation johtamiseen odottamattomiin muutoksiin ulkoisessa mikro- ja makroympäristössä, tarvitaan mukautuvaa hallintaa.

Yrityksen on sopeuduttava nopeasti muuttuvaan taloudelliseen tilanteeseen, uuden tuotantoteknologian käyttöönottoon ja valmistettujen tuotteiden vaatimuksiin. Esimerkiksi yrityksellä on mahdollisuus päästä kansainvälisille markkinoille, mutta valmistettuihin tuotteisiin sovelletaan myös muita standardeja.

Jotta tuotteet täyttäisivät asetetut vaatimukset, on tarpeen ostaa uusia laitteita ja tekniikkaa, kouluttaa henkilökuntaa, muuttaa tuotteiden ja raaka-aineiden hyväksymisjärjestelmää jne. Niille monimutkaisille ohjelmille, jotka on suoritettava organisaatiossa lyhyellä aikavälillä, luodaan mukautuva johtamisrakenne, joka koostuu kahdesta tyypistä - organisaation matriisi ja suunnittelurakenne.