Kuinka tehdä liiketoimintasuunnitelma
Video: Katso Jukka Hämäläisen vinkit Liiketoimintasuunnitelman laatimiseen! 2024, Heinäkuu
Kaikki projektit on suunniteltava. Rahastojen houkutus, joskus huomattava, vaatii huolellista ja vaiheittaista jakamista. Mihin tahansa liiketoiminnan vaiheeseen liittyy haluttujen ja saavutettujen tulosten vertailu, päätöksenteko jatkokehityksestä. Tiivis algoritmi auttaa sinua luomaan liiketoimintasuunnitelmasi heijastaen kaikki yksityiskohdat.
Käyttöohje
1
Tunnista idea ja sen onnistumisen syyt. Oman yrityksen perustamisen jälkeen valitset toiminnan, jonka toteuttamisessa aiot saavuttaa menestystä. Kuvaile yksityiskohtaisesti, mitä aiot tehdä, anna kohtuullinen peruste valinnallesi, lue syyt.
2
Määritä asiakas. Kuvaile potentiaalisia ostajia - lukumäärä, ikä, ammatti, sukupuoli. Luettele tuotteesi tai palvelusi hankkimisen mahdolliset edut, mitä ostajalla on odotuksia, minkä summan hän on valmis maksamaan jne. Tätä varten joudut suorittamaan pienen markkinointitutkimuksen - kaiken tiedon tulisi olla lähellä todellisuutta, yritä perustella objektiivisesti.
3
Arvioi kilpailijoiden toimintaa. Tutki kaikkia kilpailuetuja, analysoi markkinoiden tilaa, tarjonnan ja kysynnän suhdetta, yritä ennustaa olemassa olevien toimijoiden toimintaa markkinoille tullessa.
4
Kuvaile markkinoinnin kaikkia vaiheita. Aloita ratkaisemalla mainostaminen - aiotko kommunikoida itsestäsi, milloin ja millä tavalla. Ajattele hinnoittelupolitiikkaa, asiakkaiden houkuttelemistapoja, tuotteesi tai palvelusi parantamista.
5
Määritä toiminnan vaiheet. Tee luettelo toiminnoista, jotka sinun on suoritettava, ja ilmoita arvioitu kustannusten määrä. Heijasta kaikki vaiheet - tilojen vuokraus, kunnossapidon kulut, tavaroiden hankinta, työntekijöiden palkkaaminen ja kuukausipalkat, sovitukset tavarantoimittajien kanssa jne.
6
Tee suunnitelma menoista ja tuloista. Luettelo kaikista menotavaroista ja varojen vastaanottamisesta tiettyinä kuukauden päivämäärinä (5 tai 10 päivän kuluttua). Harkitse paitsi tulevasta toiminnasta saatavan voiton lisäksi myös mahdollisia vaihtoehtoja sijoittamiseen ja lisävarojen houkuttelemiseen. Yhdistä nämä kaksi suunnitelmaa yhdeksi tulosdokumentiksi ja arvioi näkymiä.
7
Arvioi liiketoimintasuunnitelmasi. Jokainen yrittäjä voi luoda liiketoimintasuunnitelman ja arvioida sitä analyysityökalujen avulla. Opi liiketoiminnan suorituskyvyn arvioinnin perusteet ja mene itse itse.
