Kuinka kehittää liiketoimintasuunnitelmasi
Video: Liiketoimintasuunnitelman 3 tärkeintä pointtia 2024, Kesäkuu
Liiketoimintasuunnitelma on ohjelma, joka sisältää kuvaus yrityksen toiminnasta, tietoa siitä, tuotteesta, palveluista, niiden tuotannosta, markkinoista sekä tietoa organisaation tehokkuudesta. Oikea suunnittelu myötävaikuttaa yrityksen kehitykseen, kasvattaa sen voittoja. Vastuullisesti liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen, koska organisaatiosi jatkotyö kehittyy sen mukaisesti.
Tarvitset
- - oppaat
- - metodinen kirjallisuus
Käyttöohje
1
Päätä liikeideasta, toisin sanoen mitä haluat tehdä. Arvioi kykysi sen toteuttamiseen käytännössä.
2
Määritä tavoitteet, joille kirjoitat tätä liiketoimintasuunnitelmaa: määrittää organisaation toimintajärjestys, tutkia kuluttajien kysyntää, tunnistaa rahoituslähteet. Päätä vastaanottajalle, jolle suunnitelmasi lähetetään: pankki, sijoittaja tai se laaditaan vain henkilökohtaiseen käyttöön.
3
Tutustu yrittäjyystietoihin. Katso oppikirjoja, jos mahdollista, saa neuvoja yrityskeskuksessa. On hyödyllistä käydä kursseja aloittaville yrittäjille. Siellä sinulle annetaan tarvittavat tiedot liiketoiminnan suunnittelusta.
4
Tee karkea suunnitelma tulevaa liiketoimintasuunnitelmaa varten. Hahmottele, mistä kirjoitat, missä osassa laskelmat suoritetaan.
5
Aloita työskentely syvemmin jokaisessa suunnitelman kohteessa. Parasta on kysyä neuvoa konsultteilta: lakimiehiä, veroasiantuntijoita ja taloustieteilijöitä.
6
Muista tutkia kuluttajien kysyntää. Mitä enemmän potentiaalisia kuluttajia haastatellaan, sitä luotettavampi tieto on, mikä tarkoittaa, että tulevan toiminnan kulku on oikea. On myös suositeltavaa tutkia kilpailijoiden kokemuksia mahdollisten virheiden ennakoimiseksi työssä.
7
Perustele yrityksen muodon (yksittäinen yrittäjä, osakeyhtiö jne.) Valinta. Kerää hakemuksena liiketoimintasuunnitelmalle enintään erilaisia tietoja, jotka osoittavat tietosi valitusta yrityksestä ja auttavat sinua työskentelemään: raaka-ainetoimittajien hinnastot, kuvaus tuotantoteknologiat, lainan takaisinmaksuaikataulu jne. Nämä tiedot ovat hyödyllisiä sinulle lisälaskelmissa. Tässä ilmoitetaan myös lisenssien tarve ja tekniset ehdot. Jos näitä asiakirjoja ei ole saatavana, ilmoittakaa, millä ehdoilla ne voidaan hankkia.
8
Arvioi resurssit, jotka sinulla tällä hetkellä ovat, mitä muuta tarvitaan, mistä saada loput, millä ehdoilla.
9
Ilmoittakaa, onko työntekijöiden houkuttelemista tarpeen. Jos tarvitaan "niukkoja" asiantuntijoita, miettiä, mitä ehtoja heille tarjotaan, jotta he olisivat kannattavampia kuin kilpailijat.
10
Analysoi ja suunnittele sähkön, veden, viestinnän mahdolliset kustannukset. Heijasta laskelmasi liiketoimintasuunnitelmassa.
11
Usein yrityksen toiminta ei käynnisty ympäristö-, terveys- ja muiden sääntelypalvelujen ongelmien vuoksi. Huomaa, että tarvitset näiden palvelujen lupia toimintasi suorittamiseksi, jotta näin ei tapahdu.
12
Ilmoita yrityksesi vahvuudet ja heikkoudet. Mikä on sen ominaisuus, ero kilpailevista yrityksistä. Arvioi mahdolliset riskit ja keinot niiden poistamiseksi.
13
Tee markkinointitoimintaa koskevan tutkimuksen perusteella optimistisia ja pessimistisiä ennusteita yrityksestäsi. Tämä on välttämätöntä, jotta voidaan ensin seurata yrityksen dynamiikkaa ja toisessa arvioida mahdollisia tappioita, koska joka tapauksessa laina on maksettava takaisin. Markkinointitoimiin sisältyy: yrityksen mahdollisten "markkinarakojen" tunnistaminen, tavaroiden ja palveluiden kehittäminen jotka täyttävät kuluttajien vaatimukset, tavaroiden myynninedistämismenetelmien valinta, tavaroiden ja palveluiden hinnoittelu, toimittajien valinta jne.
14
Liiketoimintasuunnitelman laatimisen jälkeen kirjoitetaan otsintasivu, jossa on organisaation nimi ja johtajan nimi, projektin ydin kirjoitetaan lyhyesti, ilmoitetaan takaisinmaksuaika ja kuka ja milloin tämä liiketoimintasuunnitelma kehitettiin. Koska sinulla on valmis liiketoimintasuunnitelma kaikilla laskelmilla, silloin on helpompaa mukauttaa tavoitteita, tapoja saavuttaa tavoitteet, liiketoiminnan kehittämiseen tarvittavat keinot.
Kiinnitä huomiota
On tärkeää ennakoida mahdolliset kysynnän muutokset esimerkiksi kuluttajien muodin tai maun muutosten vuoksi.
Hyödyllisiä neuvoja
Vaikka olet palkannut parhaat asiantuntijat, älä astu takaisin heidän tekemästään työstä. Joten sinä itse alat ymmärtää heidän liiketoiminnansa monimutkaisuuksia ja parantaa yrityksesi markkinointijärjestelmää.
