Steve Jobs onnistuneena managerina

Steve Jobs on lahjakas, luova henkilö. Hänen liiketoimintapotentiaalinsa maailman suurimman yrityksen ylimmänä johtajana perustuu myös näihin ominaisuuksiin. Ei ihme, että he sanovat, että todella lahjakas ihminen, kaikessa kykenevä.

Käyttöohje

1

Steve Jobsin ura Applessa on hyvin epätavallista, koska luultavasti tämän henkilön persoonallisuus. Applen perustajana Steve on jo kauan ollut varjossa. Jos tietenkin nero yleensä tietää, mikä on varjo. Yhtä tavalla 22-vuotias, aina turmeltunut ja likainen työpaikka ei selvästikään mahtunut hyvämaineisen yrityksen toimitusjohtajan tehtävään. Tämän hän tunnusti myös itse. Siksi, kun nousi kysymys toimitusjohtajasta, Steve ehdotti tietokoneyrityksen tunnettua johtajaa John Scullya tähän tehtävään.

2

Uusi toimitusjohtaja on melkein kahden vuoden ajan kestänyt Jobsin läsnäolon yrityksessä. Jälkimmäinen oli loppujen lopuksi erittäin itsenäinen ja kurinalainen. Hän ilmaisi avoimesti mielipiteensä ja väitteli pomon kanssa. Vuonna 1984 Scalin kärsivällisyys hiipui ja hän erotti työpaikat. Myöhemmin Steve puhui tästä irtisanomisesta elämänsä hyödyllisimmäksi tapahtumaksi. Ja sitten oli vain kaunaa, vihaa ja pettymystä. Sen jälkeen Jobs perustaa oman, ei kovin menestyvän yrityksen, jonka Apple myy muutamaa vuotta myöhemmin. Ja kun Apple on konkurssin partaalla 90-luvun alkupuolella, sitä johtaa lopulta Jobs.

3

"Haluatko jatkaa makeutetun veden kauppaa vai tulisitko kanssani yrittämään muuttaa maailmaa?" - Jobs kysyi samalta viattomalta Scullylta, kun hän houkutti häntä kilpailijoilta. Tämä lause kertoo kaiken. Steve ei alun perin ollut aikeissa vaihtaa päästöjä. Hänellä oli tavoite. Suuri tavoite. Ja tämä tavoite toimi aina oppaana ja siitä tuli avain hänen menestykseen.

4

Applen ylimmän johtajan tehtävässä Jobs tekee useita päätöksiä, jotka muut pitävät hyvin epäselvästi. Monet pitivät heitä tuolloin erittäin epäilyttävinä ja riskialttiina. Siitä huolimatta muut tapahtumat vakuuttivat niiden oikeellisuuden. Monista näistä ratkaisuista on tullut markkinoinnin klassikoita, ja ne sisältyvät johdon oppikirjoihin.

5

Steve Jobs arvioi ensimmäisenä kuvamainonnan merkityksen ja kehitti epäsuoran mainostrategian. Hän osoitti, että ei-perinteiset mainostyökalut, kuten tiedon vuotaminen ja juonittelu, toimivat paremmin kuin jopa kaikkein huippuluokan mainokset.

6

Steve Jobs ymmärsi myös, että yrityksen menestys ei ollut pelkästään hänen, vaan tuhansien insinöörien, ohjelmoijien, suunnittelijoiden ansio ja että hän piti tärkeänä tiiminsä parantamista. Hän tajusi, että suurta menestystä ei voida saavuttaa vain yhden, jopa korkeimman teknologian kustannuksella. Sinun on luotava kauniita komponentteja ja pakattava ne sitten hyvin. Tätä varten sinulla on oltava luova lähestymistapa ja hyvä maku kaikkeen.

7

Tietokonegenio päätti ensimmäisenä, että suunnittelun ei pitäisi olla apua, vaan erottamaton osa tuotantoprosessin päätoimintoa. "Microsoftin ongelmana on, että heillä ei ole makua. Ehdottomasti ei makua. He eivät ajattele luovasti. Heidän tuotteillaan ei ole kulttuuria", Jobs sanoi ja korosti, että todellisen tuotteen on oltava maukas. "Teemme näytölle sellaisia ​​kuvakkeita, että haluat nuolata ne", hän vitsaili kerran.

8

Steve Jobs oli todella luova henkilö. Ja hän vaati muilta luovaa työmatkaa. Hänen mielestään kyky luoda ei ole enää kauan ollut vain taiteilijoiden ja kirjoittajien etuoikeus. Uusien, epästandardien ongelmien ratkaisemiseksi tarvitaan insinöörejä, ohjelmoijia ja suunnittelijoita.

9

Elämänsä lopussa Jobs myönsi, että hänen elämänsä pääunelma ja tarkoitus oli idea - muuttaa maailmaa yhdistämällä koko ihmisen yhteisö maan päällä yhdistämällä heidän potentiaalinsa. Mutta valitettavasti tämän unelman ei ollut tarkoitus toteutuvan. "Ongelmana on, että vanhenin ja tajusin, että teknologiset innovaatiot eivät kykene todella muuttamaan tätä maailmaa. Anteeksi, mutta se on totta", tietokonegeeni tiivisti katkerasti.

Steve Jobsin oppitunnit