Pitääkö minun palkata “tähtiä” yrityksestä? Hyödyt ja vaarat

Kun johtaja perustaa uuden yrityksen tai laajentaa olemassa olevaa yritystä, hänellä on houkutus palkata tai houkutella "tähti" kilpailijalta - erittäin ammattitaitoinen työntekijä, joka tuottaa korkeita tuloksia. Artikkelissa puhun kuinka strategia on tehokas.

Oikean henkilöstön palkkaaminen on melko monimutkainen aihe, jos johtaja ei ole käynyt erikoiskoulutusta eikä hänellä ole tarvittavia työkaluja "jyvien erottamiseksi kaloista".

Päästrategioita on kaksi:

1) Nuorten ammattilaisten valinta ja tarvittavan henkilöstön kouluttaminen yrityksessä koulutuksen, mentoroinnin, yritysvalmennuksen ja hyvin toimivan motivaatiojärjestelmän avulla. Kasvavat ammattilaiset omissa "henkilöstön takoissa".

2) Kokeneiden ammattilaisten palkkaaminen ulkopuolelta, muodostaen ryhmän näistä työntekijöistä.

Strategian valinnan määräävät monet tekijät, esimerkiksi toimiala tai kiireellisyys tehtävien ratkaisemiseksi.

Jos johtaja valitsee toisen strategian, hänen joukkueeseensa voi kuulua työntekijä - "tähti", jolle tärkeimmät vedot tehdään.

Ketkä ovat "tähdet"?

"Tähdet" ovat vastuullisia ja ammattitaitoisia työntekijöitä, jotka osallistuvat tärkeimpiin liiketoimintaprosesseihin. Nämä ovat lahjakkaita, menestyviä työntekijöitä, joilla on vakiintunut asiakaskunta, henkilökohtaiset yhteydet, laaja kokemus ja tieto tietyltä liiketoiminta-alueelta, tietäen heidän arvoisensa. Tähti voi olla työntekijä, jolla on ainutlaatuinen tekniikka tai erikoistunut tieto.

Pää on varma, että tällainen työntekijä pystyy korjaamaan liiketoiminnassaan tilanteen työllään ja on valmis "taipumaan" "tähden" alle.

Missä tämä ilmaistaan?

Yrityksen "tähti" käyttäytyy periaatteella: "mitä Jupiterille oletetaan, sitä ei sallita härkälle". Kurinpidolliset rikkomukset anteeksi, henkilökohtaiset työolosuhteet luodaan ja korotetut palkkiot ja korot maksetaan. Työnantaja tekee kaiken pitääkseen tämän työntekijän.

Tähtien vuokraamisen edut:

Tällaisen työntekijän saapuminen yritykseen yleensä antaa nopean ja konkreettisen voiton:

- myynnin määrän kasvu

- keskimääräisen laskun nousu, - houkutella henkilökohtaisia ​​tähtiä liiketoimintaan, - luovien ideoiden sukupolvi, - uusien palvelujen käyttöönotto

- tämän työntekijän suhteiden käyttö liiketoiminnan kehittämisen kannalta.

Esimerkiksi: kiinteistönvälittäjä - "tähti" voi tuoda valtavia voittoja yksinomaan henkilökohtaisilta asiakkailtaan, voi johtaa johtajuuden kehittäjälle, jonka kanssa hän on työskennellyt pitkään, ja saada yritykselle yksinoikeuden myydä.

Tähtikosmetologi johtaa asiakaspohjaaan ja ottaa käyttöön uusia tekniikoita, joiden avulla yritys pystyy laajentamaan tuotevalikoimaansa ja palveluitaan.

Tähtien asianajaja voi osoittautua ainutlaatuiseksi asiantuntijaksi kapealla kapealla markkinaraolla, esimerkiksi konkurssissa, mikä auttaa yritystä tavoittamaan suuria asiakkaita ja nostamaan merkittävästi palveluiden kustannuksia.

Osoittautuu, palkata "tähti" kannattava? Yhtäältä kyllä. Tällainen työntekijä voi todella parantaa yrityksen asioita. Mutta tämä on vain väliaikainen vaikutus.

Mitä vaaroja on "tähden" palkkaamisessa?

1. Kaksinkertaisen standardin politiikka ei ole koskaan pitänyt joukkuetta yhdessä. Muut työntekijät alkavat yleensä kateellisia ja kateellisia "tähtiä", kun näkevät, mitkä olosuhteet johtaja hänelle loi. Heti on selvää, ketä he ovat ystäviä. Kaikki tämä vaikuttaa erittäin kielteisesti työprosessiin.

2. "Tähdet" ovat erittäin epälojaaleja yritykselle ja johtajalle. He noudattavat yksinomaan omia etujaan ja pysyvät tässä työssä niin kauan kuin siitä on hyötyä heille. Vain muutama poikkeus vahvistaa säännön.

3. "Tähdet" heikentävät johtajan auktoriteettia, sabotoivat hänen tilauksiaan, haastavat hänen mielipiteensä jne. Johtajan on oltava ylimääräinen luokan ammattilainen ja selkeä karismaattinen johtaja voidakseen saada kunnioitusta "tähdeltä".

4. "Tähteistä" voi tulla anti-johtajia ja johtaa oppositiota, jos johtaja tekee johtamisvirheen.

5. Johtajan on varmistettava "tähden" urakehitys, koska pian hän tulee tiiviisti ehdotettuihin puitteisiin.

6. "Tähdet" jättävät yrityksen ottamalla huomioon sen parhaat käytännöt ja asiakaskunnan ja organisoimalla oman yrityksen. Heistä saadaan tehokkaimmat kilpailijat.

päätelmät:

Yritykset tietysti tarvitsevat "tähtiä", koska juuri ne - avainhenkilöt - antavat 80% tuloksesta. Mutta onko sinun kutsua heidät ulkopuolelta vai kasvattaa työntekijöitään muuttamalla heidät tähtiä, sinun tehtäväsi!

Elena Trigub.