Kuinka vähentää tuotantokustannuksia

Perusindikaattori tuotteiden hintojen muodostumisessa on sen hinta. Organisaation voitto riippuu myös suoraan tästä arvosta. Siksi minkä tahansa organisaation on tärkeätä osata vähentää kustannuksia.

Tarvitset

• valikoima-analyysiraportti

• yrityskustannusanalyysiraportti

Käyttöohje

1

Varmista, että tuotantoprosessi sujuu ja jatkuvasti. Vain tuotteiden jatkuva päivitys, uuden tekniikan kehittäminen, tuotantoprosessin ja muiden komponenttien automatisointi mahdollistavat tuotteiden luomisprosessin parantamisen ja myös sen kustannusten alentamisen.

2

Laajenna erikoistumistasi tai lisää myyntiä. Niille yrityksille, jotka tuottavat tuotteita erissä, valmiiden tuotteiden kustannukset ovat alhaisemmat kuin niiden, jotka tuottavat tavaroita yksittäin.

3

Lisää työntekijöiden tuottavuutta. Tämä voidaan saavuttaa motivoimalla työntekijöitä sekä moraalisilla että aineellisilla kannustimilla. Työn tuottavuutta voidaan lisätä automatisoimalla tuotantoa. Suurempi tuottavuus johtaa minimaalisiin kustannuksiin tavarayksikköä kohti ja siten alhaisemmiksi kustannuksiksi.

4

Vähennä materiaalikustannuksia. Kuten tiedät, hyvä vaikutus kustannusten vähentämiseen saavutetaan säästämällä materiaaleja, raaka-aineita, sähköä tai polttoainetta. Materiaalikustannuksia voidaan vähentää myös vähentämällä kuljetuskustannuksia ja toimitusketjun ylläpitokustannuksia (tuottajalta kuluttajalle).

5

Vähennä laitoksen huolto- tai valmistusprosessin hallintaa. Tämä tapahtuma on suora askel kohti kustannusten vähentämistä. Yrityksen kustannusten hallinta ja sen tuotantoprosessin parantaminen - tämä tarkoittaa tuotantokustannusten säätämistä pienempaan suuntaan. Tuotantokustannusten tulee olla analyysikohteena, jonka tuloksena muodostuu suosituksia tai tavoitteita yrityksen jatkokäytölle.

"Taloustilastot", T.V. Tšernova, 1999