Liiketoiminnan hallinta

Kuinka lisätä tehokkuutta

Kuinka lisätä tehokkuutta

Video: Miten saavuttaa kustannussäästöjä ja lisätä yrityksen tehokkuutta applikaatioiden avulla? 2024, Heinäkuu

Video: Miten saavuttaa kustannussäästöjä ja lisätä yrityksen tehokkuutta applikaatioiden avulla? 2024, Heinäkuu
Anonim

Tehokkuuden käsite, joka on ehdottomasti minkä tahansa toiminnan parametri, on erityisen spesifinen sen erojen suhteen muihin arviointiperusteisiin. Ensinnäkin tehokkuus on suhteellinen, eikä sitä voida laskea absoluuttisina lukuina, kuten tuloina. Toiseksi sillä ei ole kasvurajoja, kuten kannattavuus. Kolmanneksi, tehokkuus mittaa liiketoimintatavoitteiden saavuttamisen menestystä, kun taas samalla yrityksellä voi olla täysin erilainen tehokkuus eri toiminta-alueilla.

Image

Käyttöohje

1

Useimmiten puhuessaan liiketoiminnan tuloksesta he kuitenkin viittaavat sen kannattavaan komponenttiin. Itse asiassa kaiken yrityksen alkuperäinen tavoite on voiton tuottaminen. Jotkut asiantuntijat ehdottavat seuraavaa lähestymistapaa selkeäksi ymmärtämiseksi, kuinka lisätä tehokkuutta. Objektiivisesti yrityksen voitto määräytyy kolmen luokan tuotteen perusteella: • markkinakapasiteetti, ts. rahan määrä, jonka ostajat käyttävät tavaroihin näillä markkinoilla (E);

• yhtiön hallussa oleva osuus markkinoista laskettuna suhteena yhtiön myyntiin kokonaismarkkinakapasiteettiin (D);

• yrityksen kannattavuus, ts. yrityksen voiton ja myynnin välinen suhde (P).

Siten voittokaava pelkistetään tuotteeksi: P = E * D * R.

Siksi yrityksen tehokkuuden lisäämiseksi on välttämätöntä ratkaista jokaisen voiton komponentin kasvattamisen ongelma.

2

Markkinakapasiteetin lisääminen tapahtuu seuraavilla toimilla:

• Poliittinen ja taloudellinen edunvalvonta teollisuuden ja sen kehityksen kannalta suotuisissa olosuhteissa;

• Kohdemarkkinoiden tavaroiden kulutuksen edistäminen ja joukkomainonta.

• Markkinoiden suojaaminen tuonnilta ja korvaavilla tuotteilla;

3

Yhtiön markkinaosuuden lisääminen tapahtuu markkinointikompleksin avulla: • Myyntihinnan hallinta;

• Tuotetarjousten hallinta;

• Ylennysjohtaminen.

• jakelun hallinta;

4

Liiketoiminnan kannattavuuden kasvattamiseen liittyvä tehtävä ratkaistaan: • Kustannusten optimoinnilla resursseja ostettaessa

• Alennetut resurssienhallinnan kustannukset.

Suositeltava