Liiketoiminnan hallinta

Kuinka lisätä tuotannon kannattavuutta

Kuinka lisätä tuotannon kannattavuutta

Video: Taimikonhoidon kannattavuus 2024, Heinäkuu

Video: Taimikonhoidon kannattavuus 2024, Heinäkuu
Anonim

Kysymys siitä, kuinka tuotannon kannattavuutta voidaan lisätä, huolestuttaa monia yrittäjiä. Tämä indikaattori liittyy suoraan moniin tekijöihin: kannattavuuteen, työn tuottavuuteen, kustannusten vähentämiseen, vähentyneisiin avioliittoihin jne. Yksi kannattavuuden tason tärkeimmistä indikaattoreista on tuotantokustannukset. Suora tapa lisätä tuotannon kannattavuutta on vähentää sen kustannuksia.

Image

Käyttöohje

1

Taloustieteilijät ovat laskeneet osien valmistukseen liittyvät valmistuskustannukset. Siten osan valmistuskustannukset ovat prosentteina: raaka-ainekustannukset - 22%, laitekustannukset - 26%, työntekijöiden palkkakustannukset - 29%, yleiskustannukset - 21% ja improvisoitujen työkalujen kustannukset - 3%. Tämä on tietysti keskimääräinen tieto ottaen huomioon globaali kokemus.

2

Harkitse kaikkia kustannuksiin vaikuttavia tekijöitä. On selvää, että et voi vaikuttaa merkittävästi raaka-aineiden kustannuksiin. Voit vähentää henkilöstökustannuksia työntekijöiden pätevyyden vuoksi, mikä vaikuttaa negatiivisesti tuotantokustannuksiin, koska hylkääjien prosenttiosuus kasvaa merkittävästi. Työntekijöiden vähentäminen ei myöskään onnistu - tämä johtuu tekniikan rikkomuksista.

3

Mitä yleiskustannuksiin, ts. kustannukset, jotka eivät liity suoraan tuotantoon - rakennusten ylläpito, käyttö ja korjaus, pakolliset maksut ja sosiaaliturvamaksut, hallintolaitteiden ylläpito ja palkkiot jne. - ei myöskään ole tallennettavaa.

4

Sinulla on vain kaksi tekijää, joihin voit vaikuttaa tuotannon vähentämiseksi - käytettävissä olevien työkalujen ja laitteiden (koneiden) kustannukset. Instrumenttien suhteen, vaikka hankkisitkin ne huomattavalla alennuksella tai alle hintaluokan, et todennäköisesti saavuta merkittävää kustannusten alennusta, koska kokonaisosuus instrumentin arvosta on pieni. Tämän artikkelin mukaiset säästöt eivät ole ollenkaan tehokkaita.

5

Sinulla on itse asiassa vain yksi mahdollisuus lisätä tuotannon kannattavuutta vähentämällä tuotantokustannuksia - lisätä käytettyjen laitteiden ja koneiden tuottavuutta. Oletetaan, että yhden osan valmistusnopeus ja -aika nousivat 20%. Yleiskustannuksia ja henkilöstömenoja vähennetään samalla määrällä. Kaikkien esineiden kokonaissäästöt ovat 15% osan kustannuksista.

6

Tämä menetelmä tuotannon kannattavuuden lisäämiseksi on tehokkain. Vaikka otetaan huomioon, että on tarpeen käyttää rahaa, vaikkakin melko suuria, uusien laitteiden hankkimiseen, ne ansaitsevat riittävän nopeasti. Voit lisätä tuottavuutta lisäämällä valmistettujen osien tai tuotteiden lukumäärää aikayksikköä kohti.

Suositeltava