Kuinka suunnitella ostoksia

Jos aloitat työskentelyn kaupan alalla, sinun on tutkittava monia markkinoiden eri näkökohtia ja niihin liittyvän työn periaatteita. Sama asia on tehtävä yrittäjille, jotka ovat äskettäin aloittaneet kaupan. Yksi menestyvän kaupan päätekijöistä on osaava hankintojen suunnittelu.

Käyttöohje

1

Markkinaolosuhteita ja toimintaperiaatteita koskevat tiedot ovat luonnollisesti kokemuksen mukana, mutta joitakin sääntöjä voidaan kuitenkin soveltaa, jotta hankinta menestyisi.

Joten, jos olet työskennellyt kaupan alalla yli kuukauden, tee seuraava. Suorita perusteellinen analyysi varastosta ja liikevaihdosta koko yrityksen elinaikana. Tämä määrittää optimaalisen määrän ostettuja tavaroita kussakin ryhmässä ja kullekin toimittajalle.

2

Kausivaihtelukerroin huomioon ottaen säädä tavaravarastojen arvo ja optimoi niiden kaupan liikevaihto. Seurauksena on, että voit laskea optimaalisen toimitusrytmin kullekin tavararyhmälle jokaiselta toimittajalta.

3

Suorita kunkin tavararyhmän kuukausittainen ja neljännesvuosittainen liikevaihtosuunnitelma. Joten suunnittelet bulkkiostoja kaikille toimittajille tuleville kausille.

4

Sen jälkeen, jo laaditun hankinta- ja vaihtosuunnitelman mukaisesti sekä suunnitelmissa jäljellä olevat kulut ja tulot huomioon ottaen, laatia talousarvio taloudellisten resurssien liikkumiseksi erikseen kullekin kuukaudelle. Älä unohda ottaa huomioon kaikkia yrityksen toiminnan aikana syntyviä juoksevia kuluja.

Suorita lopuksi päivittäinen maksuaikataulu ja noudata sitä tiukasti. Säädä suunnitelmaa päivittäin ottaen huomioon muutokset yrityksessä.

5

Muista myös, että onnistuneelle hankintasuunnittelulle on määritettävä paitsi optimaalinen myynti, ostot ja valikoima ryhmissä. Mieti lähtökohtaa varaston tilan, ts. Sisällön, suunnittelulle. Perustuu varaston tarpeisiin kuluvalla ajanjaksolla ja määritä tavaroiden optimaalinen määrä, joka vastaa tavaroiden vähimmäiskustannuksia. Vertaa tulosta budjettiin, niin saat tarvittavat numerot analyysiin.

Hyödyllisiä neuvoja

Laskeessasi varastoa, ota huomioon tavaroiden vähimmäismäärä, joka riippuu tuotteiden saatavuuden nykyisestä kysynnästä, tavaroiden kustannuksista ja monista niihin liittyvistä tekijöistä.