Rahastoyhtiön organisointi

Rahastoyhtiön järjestämiseksi on tärkeää määrittää oikein oma markkinarako, jonka aiot käyttää. Ravintolaliiketoimintaa ja tekniikkakompleksin yritystä on mahdotonta hallita yhtä hyvin. Siksi aloittakaa markkinatutkimus alueesi markkinaolosuhteista.

Tarvitset

- markkinointitutkimuksen tulokset;
- henkilöstö
- markkinointisuunnitelma;
- myyntisuunnitelma.

Käyttöohje

Päätä, mitkä yritykset käyttävät useimmiten ulkoisten johtajien palveluita. Valitse heistä ne, jotka ovat kompetenssisi kohteena. Esimerkiksi, jos sinulla on monen vuoden kokemus työskentelystä ketjukauppojen kanssa ja olet hyvin tietoinen kaikista suurten vähittäiskaupan liiketoimintateknologioista, on järkevää valita rahastoyhtiölle sopiva erikoistuminen.

Tee luettelo valitun toimialan liiketoimintaprosesseista ja niiden hallintaan osallistuvasta henkilöstöstä. Jatka tulevien työntekijöiden osaamiskartojen muodostamista. Älä yritä käyttää tyypillisiä Internetistä ladattuja työkuvauksia. Yleensä ne on koottu noin 10 vuotta sitten, suuri osa heistä kirjoitetusta on jo moraalisesti vanhentunutta. Moderni liiketoiminta sanelee vaatimuksia esimerkiksi automaatiojärjestelmiin. Myynninedistäminen ja mainonta ovat myös saavuttaneet aivan uuden tason.

Kehitetään henkilöstöä ja tarvittavia säännöksiä tulevalle rahastoyhtiölle. Jatka sitten työntekijöiden etsintää. Onko yrityksesi pääasiallinen työpaikka vai onko sinulle helpompaa työskennellä osa-aikatyöntekijöiden kanssa - se riippuu erityistehtävistä. Useat viestit eivät tietenkään salli päällekkäisyyksiä. Mutta sanotaan esimerkiksi, että markkinointi- tai menekinedistämispäällikkö voi hyvin työskennellä puolestasi.

Suorita haastattelu rennossa ilmapiirissä, ajatellut kysymykset etukäteen. Rahastoyhtiö tarvitsee korkeasti päteviä työntekijöitä, joten harkitse joitain elementtejä, joiden avulla hakijat voivat todistaa taitonsa. Näitä tarkoituksia varten tarkoitetut tapaukset ovat todellinen löytö. Ehkä aktiviteettisi erityispiirteet sallivat jonkinlaisia kokeilutehtäviä tai jotain sellaista. Voit vapaasti soveltaa niitä. Haastattelun lopussa soita työnhakijoiden aiemmille työpaikoille ja selvitä entisten työnantajien mielipiteet heistä. Tarkista hakijat verkossa. Henkilöstö on tärkein voimavara. Se arvioidaan vaatimustenmukaisuutesi perusteella.

Tee markkinointisuunnitelma. Jos haluat oppia rahastoyhtiöstä, sinun on jotenkin ilmoitettava markkinoille itsestäsi. Yksi parhaimmista tavoista olisi tällöin järjestää tiedotustilaisuus liikemedian edustajien kanssa. Valmista heille paketti asiakirjoja, jotka kuvaavat alan tilannetta. Hahmotella sen kehityksen ongelmallisimmat paikat. Valintatilastot - analyyttinen tieto tuo aina lisäarvoa haastatteluihin tai muuhun mediaan julkaistuun materiaaliin. Tällaisten julkaisujen avulla pystyt todennäköisesti "tavoittamaan" potentiaaliset asiakkaat. Lisäksi kaikki riippuu kyvystäsi esitellä rahastoyhtiösi.